8月31日，2021年柳鋼集團“質(zhì)量月”活動動員會召開。今年的活動從9月1日持續(xù)至10月31日，將舉辦一系列質(zhì)量相關(guān)活動。柳鋼集團董事、副總經(jīng)理施沛潤出席會議，并對活動提出部署要求。各單位、部室相關(guān)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員60多人參加會議。
   施沛潤要求，要深刻認(rèn)識質(zhì)量強企的重要意義，深刻理解“質(zhì)量月”活動的意義，認(rèn)真貫徹落實“質(zhì)量月”活動方案，按照國家質(zhì)量強國戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展的有關(guān)部署，高度重視全面質(zhì)量管理工作，堅持“質(zhì)量問題不妥協(xié)”；要高度重視“質(zhì)量月”活動的開展，積極找尋自身的不足，加大產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)力度，強化基礎(chǔ)管理，加強全面質(zhì)量管理知識培訓(xùn)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量及其穩(wěn)定性，為集團產(chǎn)品品牌、口碑的改善和提高創(chuàng)造條件；要高度重視對標(biāo)管理工作，充分利用好對標(biāo)管理、對表管理、對照管理“三對”理念提高管控效率，通過對比標(biāo)桿找差距、對比表格抓落實、對照標(biāo)準(zhǔn)提問題，落實好集團的“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃。要進一步增強創(chuàng)新意識，著眼于信息化創(chuàng)新，不斷推動裝備自動化、信息數(shù)據(jù)采集全面化規(guī)范化、管理信息化等升級改造工作，為全面質(zhì)量管控信息化管理系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。要確保“質(zhì)量月”活動富有成效，做到組織到位、宣傳到位、工作到位、總結(jié)到位，保證活動出實招、下實功、見實效。
   據(jù)悉，今年“質(zhì)量月”的活動主題的“深入實施質(zhì)量提升活動，大力推進質(zhì)量強企建設(shè)”?；顒訒r間從9月1日至10月31日?！百|(zhì)量月”期間，將在《柳鋼報》、柳鋼電視臺、《柳鋼文化》等開設(shè)“質(zhì)量新聞賽”“質(zhì)量專欄”等；開展“質(zhì)量之光”先進經(jīng)驗交流訪談、“質(zhì)量之劍”走訪市場宣傳質(zhì)量理念、“質(zhì)量之魂”身邊的小故事征集、“質(zhì)量之窗”外媒走進三基地品牌宣傳等活動；參加中國質(zhì)協(xié)開展的“全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽”“中國質(zhì)量大講堂”等活動。與此同時，為更好將質(zhì)量提升與生產(chǎn)經(jīng)營深度融入，此次“質(zhì)量月”還將在產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、質(zhì)量監(jiān)管等內(nèi)容深耕細(xì)作。通過深入實施質(zhì)量提升行動，在集團范圍內(nèi)全面開展各項質(zhì)量對標(biāo)工作，加大工藝創(chuàng)新降成本力度等，進一步提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量；結(jié)合當(dāng)前限電的實際情況，進一步做好工藝優(yōu)化和質(zhì)量穩(wěn)定工作；結(jié)合廣西鋼鐵“一部到底”管理模式的開展，做好多基地管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提升；通過開展質(zhì)量整治活動，高度重視煉鋼與廢鋼質(zhì)量、爐料一體化質(zhì)量管控，通過工藝、成分優(yōu)化以及設(shè)備適應(yīng)性改造，改善盤螺整圈質(zhì)量不穩(wěn)定問題等，加強全面質(zhì)量監(jiān)管；通過開展專項質(zhì)量走訪活動，加大與各地市市場監(jiān)管局的溝通，積極開展工序走訪、函訪、問卷調(diào)查活動，包括對采購單位的檢化驗需求專題走訪、對生產(chǎn)單位的產(chǎn)品質(zhì)量管控服務(wù)專題走訪及對重點客戶的走訪等，傳遞崇尚質(zhì)量的價值導(dǎo)向。