對于兩基地下一步工作，閻駿分別提出要求：

一、要高度統(tǒng)一思想，堅定發(fā)展信心。

將思想和行動統(tǒng)一到集團的各項決策部署上來，凝心聚力，增強緊迫感、責任心，發(fā)揮適應(yīng)市場能力，打贏打好扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，朝著實現(xiàn)一季度“開門紅”、全年盈利的目標努力奮斗。

二、要內(nèi)部挖潛節(jié)流，實現(xiàn)降本增效。

緊緊圍繞集團“提質(zhì)增效年”工作主線，堅決落實好極致降本，內(nèi)部挖潛開源節(jié)流，繼續(xù)對標找差，緊貼市場，全力實現(xiàn)降本增效。

三、要聚焦深化改革，提升管理水平。

把深化改革作為增強企業(yè)活力、提高人均產(chǎn)鋼量的著力點和突破口，持續(xù)加強企業(yè)精細化管理，加強企業(yè)制度、組織、評價等體系建設(shè)，全面提升戰(zhàn)略、財務(wù)、人資等方面的管理能力，激發(fā)全體職工干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

四、要精心組織統(tǒng)籌，加快推進技改。

投資方向重點聚焦安全、環(huán)保、設(shè)備更新等剛性投資，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，以及投資省見效快的降本增效類項目，積極推進相關(guān)技改項目進度，力保盡快投用。

五、要加強安全管控，防范重大風險。

要抓好安全管理制度、規(guī)程、標準完善和落實，嚴格考核和責任追究，全面提升安全管理水平。同時要不斷提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，切實增強工作預(yù)見性，防范重大風險，不斷促進企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

六、要全面從嚴治黨，強化廉潔從業(yè)。

要切實貫徹全面從嚴治黨，持之以恒地抓履職監(jiān)督，強化執(zhí)紀問責，確立規(guī)范意識，把控廉潔風險。不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法，提升黨建引領(lǐng)作用，把黨建工作內(nèi)容深入融合到業(yè)務(wù)工作中來，以黨建促進業(yè)務(wù)水平提升。

七、要關(guān)心關(guān)愛員工，增強企業(yè)凝聚力。

想方設(shè)法解決職工急難愁盼問題，進一步提升員工的歸屬感、幸福感。打造員工信賴和歡迎的“職工之家”，進一步提升企業(yè)凝聚力，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

2月7日，閻駿還出席了中金公司民主生活會并做點評講話。

閻駿指出，中金公司領(lǐng)導班子對這次民主生活會高度重視、準備充分，對待問題精準聚焦、定向發(fā)力，同志之間坦誠相待、批評與自我批評到位、整改方向明確、措施務(wù)實，達到了預(yù)期目的。希望中金公司領(lǐng)導班子對照整改清單切實抓好整改落實，以民主生活會為新起點，堅定政治信仰，勇于擔當作為、抓好班子建設(shè)，形成工作合力、把握工作主線，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、推進精益管理，提升治理效能、增強廉潔自律，筑牢拒腐防線，進一步知責于心、擔責于身、履責于行，開啟新形勢下中金公司發(fā)展新征程。

閻駿在合金公司調(diào)研

閻駿在中金公司調(diào)研

閻駿在武宣新材料公司調(diào)研

閻駿在武宣新材料公司調(diào)研調(diào)研期間，閻駿率隊到合金公司錳系項目現(xiàn)場，中金公司廠前區(qū)、2號高爐、冷軋項目現(xiàn)場，以及新材料武宣熔劑基地輕燒白云石項目（一期）現(xiàn)場進行調(diào)研指導。