對標(biāo)優(yōu)秀取長補短，踔厲奮發(fā)爭創(chuàng)一流。10月16日至19日，柳鋼集團黨委書記、董事長李斌帶領(lǐng)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人前往山東、江西、浙江三地，對標(biāo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀鋼企成本管控、精益經(jīng)營、人力管理等轉(zhuǎn)型升級先進經(jīng)驗做法，在交流對接中尋找合作共贏的機會，進一步拓寬視野、提升能力、堅定信心，為柳鋼高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供新的思路和借鑒。
李斌帶隊走訪永鋒臨港基地，與永鋒集團副總經(jīng)理，永鋒臨港黨委書記、董事長、總經(jīng)理逄曉男深入交流
走訪方大鋼鐵集團，與方大集團董事、總裁閆奎興座談
走訪杭鋼集團，與杭鋼集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理章建成座談交流
走訪科元控股集團
10月16日至18日，李斌先后來到山東省臨沂市、江西省南昌市、浙江省杭州市等地，拜訪了永鋒集團、方大集團、杭州鋼鐵集團，參觀走訪了上述企業(yè)生產(chǎn)一線、智能制造場所、黨建文化展廳，帶著“發(fā)展理念新在哪里？”“有什么實踐經(jīng)驗可學(xué)？”“高質(zhì)量發(fā)展路徑在哪里？”等問題，與對標(biāo)企業(yè)展開座談交流。
李斌在座談中表示，今年以來，柳鋼緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，聚焦深化改革，保持戰(zhàn)略定力，著力推動鋼鐵主業(yè)和多元產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級，圍繞鋼鐵板塊上下游延鏈、補鏈、強鏈，切實從單一生產(chǎn)型企業(yè)向多基地、多業(yè)態(tài)的“一總部多基地”發(fā)展格局轉(zhuǎn)變。面對當(dāng)前行業(yè)發(fā)展新形勢、市場需求新變化，如何優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略布局、調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)線結(jié)構(gòu)、做到極致降本是柳鋼謀求生存、破除困局的關(guān)鍵所在。
非學(xué)無以致疑，非問無以廣識，此次拜訪就是帶著探尋高質(zhì)量發(fā)展“密碼”的決心和誠意，向每一個優(yōu)秀的鋼鐵企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。
永鋒鋼鐵通過結(jié)合實踐建立永鋒精益運營體系，推行精益制造，打造長流程智能工業(yè)平臺，推進“大車間、大班組”管理機制，組織架構(gòu)得到有效精簡，人均噸鋼水平、產(chǎn)品利潤成為行業(yè)佼佼者；
方大集團通過建立常態(tài)化日成本核算機制，強化成本管控，方大特鋼在運行上采取低成本戰(zhàn)略、產(chǎn)品上實施差異化、管理上開展全方位賽馬，特別是“前有金山、后有老虎”的賽馬考核，取得了噸材利潤穩(wěn)居行業(yè)前列的成績；
杭鋼集團構(gòu)建以鋼鐵智造、現(xiàn)代流通為戰(zhàn)略優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以節(jié)能環(huán)保、數(shù)字科技為新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系，相繼成立浙江省環(huán)保集團、浙江省數(shù)據(jù)管理有限公司，主攻環(huán)保產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟，多元發(fā)展和抗風(fēng)險能力顯著提升。
李斌指出，希望通過這次拜訪進一步加強溝通交流、探尋合作空間，為柳鋼實現(xiàn)近期“降成本、保生存”、中期“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”、長期“強實力、創(chuàng)一流”的“三步曲”戰(zhàn)略目標(biāo)注入新活力、強動力。
參加座談的各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)表示，柳鋼作為廣西的工業(yè)“龍頭”，從“三大、五中、十八小”的“十八小鋼企”之一，發(fā)展成為如今我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，在深耕鋼鐵主業(yè)、拓展多元產(chǎn)業(yè)、打造黨建文化等有著豐富經(jīng)驗。特別是今年“提質(zhì)增效年”采取的一系列新舉措，更展現(xiàn)出柳鋼加快從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的信心和決心。希望雙方以此次交流為契機，圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)緊密合作、互利共贏、攜手發(fā)展。
對標(biāo)學(xué)習(xí)期間，李斌還帶隊走訪了科元控股集團，與浙江省人大代表、科元控股集團董事長陶春風(fēng)就進一步加強多領(lǐng)域務(wù)實合作進行了深入交流。
柳鋼集團董事、副總經(jīng)理施沛潤，副總經(jīng)理陳海，總經(jīng)理助理金闖，集團辦、人資部、改善部、生產(chǎn)中心、科技中心、銷售中心相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
